Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Японский феномен

«Японский феномен» — коллективная монография, выполненная в Центре японских исследований Института востоковедения Российской Академии наук. Заголовок этой книги некоторым, возможно, покажется претенциозным. Но мы, авторы монографии, убеждены, что подобная постановка проблемы вполне корректна. И вот по какой причине.
Вряд ли можно оспаривать феноменальность результатов, которых добилось японское общество в послевоенные годы. Занимая меньше трех процентов территории земного шара и составляя чуть больше двух процентов его населения со средней плотностью в десять раз превышающей плотность населения в США, в два с половиной раза в Китае и даже выше чем в Индии при практическом отсутствии природных ресурсов страна производит около одной пятой мирового ВВП.
По своей экономической мощи она уступает только США, но более чем в два раза превосходит Германию, в три раза Францию, в семь раз все страны СНГ вместе взятые.
22-05-2013_21·45·45
Но дело не только и не столько в количественных показателях. По некоторым качественным параметрам японская экономика занимает первые позиции в мире. Она наиболее «экономная» из всех экономик мира (помните знаменитое брежневское выражение, что экономика должна быть экономной?) Используя тонну топлива, страна производит в три раза больше, чем США и в два раза, чем Германия и Франция.
Она также удивительно динамична. За четверть века, с 1966 по 1990 гг., темпы ее роста в два раза были выше чем у Германии и более чем в два раза у США. Как-то за один только год она подросла более чем на двадцать процентов. Такой прыти не знали нынешние дальневосточные «тигры». Страна пережила жесточайшие кризисы 1973? 1975 гг., 1979 г., 1985 г., когда резко возрастали цены на нефть и менялся курс иены. Но каждый раз после этого она выходила еще более сильной и способной преодолевать очередное испытание.
Вот только нынешний спад явно затянулся, и «что-то неладно в японском королевстве». Но не следует драматизировать ситуацию, и рано хоронить японское «чудо». Есть все основания полагать, что страна преодолеет нынешние трудности и выйдет на новый виток.
Прежде всего следует отметить феноменальный уровень массированных «стратегических», по выражению одного из наиболее глубоких знатоков современной японской экономики Кеннета Куртиса, инвестиций в новую технику и технологию. Во второй половине 80-х годов они в абсолютных цифрах вдвое (!) превышали аналогичные инвестиции в США. Сейчас произошло их заметное сокращение, но все же они на уровне или чуть ниже американских.
В Японии больше научных кадров на единицу трудового населения чем где-либо. По числу защищаемых кандидатских и докторских диссертаций Япония почти в четыре раза отстает от США, но опережает европейские страны, в частности, Францию в два раза и почти в два раза Англию.
Уровень образованности японцев очень высокий. И это черта японского общества, имеющая исторические и социокультурные корни. Даже в эпоху позднего феодализма в закрытой от внешнего мира стране половина населения была грамотной. Сейчас практически все население имеет неполное среднее образование (девять лет). Из них 95,7 процента продолжают учиться во второй ступени средней школы (три года). Учебу в вузах продолжают почти каждый второй юноша и пятая девушка, а из закончивших вузы около 11 % юношей и 6% девушек продолжают учиться в аспирантуре.
Как свидетельствует история, все страны проходят пять стадий зрелости, когда в их экспорте вначале преобладают люди (эмиграция), затем сырье, далее готовая продукция, потом капитал и наконец — идеи. Японцы уже с третьей переходят на последние две ступени. Страна превращается в крупнейшего экспортера идей и технологий. Пока значительно уступая по этому показателю США, она в два, два , с половиной раза превосходит европейские страны. Показательно и то, что почти четверть регистрируемых на американском рынке патентов японского происхождения. Это больше чем удается сделать всем европейским странам вместе взятым.
Распространенным заблуждением является и то, что японская экономика живет в основном за счет внешней торговли. Ее доля в ВВП в Японии значительно ниже чем у других развитых стран. Это мощный сбалансированный механизм, в которой наряду с традиционными отраслями процветают отрасли новейших технологий.
Страна занимает первое место в мире по выплавке стали. Здесь изготавливается почти половина всех судов в мире, четверть всех автомобилей и обрабатывающих станков, более шестидесяти процентов промышленных роботов. По производству компьютеров и компьютерной техники она незначительно уступает только США, но опережает всю Азию и все европейские страны.
Накапливаемое за счет экономических достижений национальна богатство позволяет осуществлять эффективную социальную политику. И хотя по целому ряду важных социальных показателей японцы уступают американцам и европейцам, а темпы роста жизненного уровня отстают от темпов экономического поста сдвиги » социальной сфере все же феноменальны.
promo mor77 january 27, 2014 12:02 10
Buy for 20 tokens
Утром позвонила дочка. У них в подъезде с самого утра был не просто скандал, а драка. Сосед Генка отмотылял соседа сверху. Правильно и сделал, я считаю. А все было так... Маринка, соседка, заботливая мама, детей утром в школу и ясли собирала. Старшего собрала и отправила к подъезду ждать, пока…

ВЛИЯНИЕ ЛАНДШАФТНОЙ НЕОДНОРОДНОСТИ ЗЕМЕЛЬНОГО ФОНДА

При разработке водно-меллоратнвных мероприятий в сельском хозяйстве необходимо основываться на материалах анализа комплекса природных условий данного типа и вида ландшафта в конкретном регионе. Причем полнота и доступность обоснованности намечаемых мероприятий зависят в первую очередь от учета характера рельефа и увлажнения территории, наличия пахотнопригодных земель с плодородными почвами и источников орошения. Известно, что потребность растений в воде в условиях оптимальной влажности почвы определяется климатическими условиями и биологическими особенностями развития конкретных растений. Так, наибольшая потребность в воде наблюдается в пустынях и полупустынях (до 1000 мм), в степях (550— 800 мм), в лесостепи (400—650 мм). Максимальная потребность в воде для риса составляет 1200—1500 мм, ранннх зерновых в зоне степей на поливе — около 400 мм, а в лесной зоне — примерно 200 мм. Конечно, эти величины, приведенные в качестве примера, не являются постоянными, так как зависят не только от ландшафтных особенностей территории, но и от биологических свойств той или иной культуры н агротехники ее возделывания. Для водной мелиорации (кроме агротехнических факторов н ресурсов) особую роль играет оценка ирригационных условий по отдельным видам и типам ландшафта. Анализ различных ирригационных систем, например Северного Кавказа, показывает,' что системы, расположенные в пределах различных видов ландшафта, имеют свои ведущие факторы для развития ирригации, определяющие ее специфику в конкретном районе (характер водозабора, водоподачи, размещение орошаемых земель).
28-02-2013_23·06·39
Например, оросите л ьно-обводнительные системы регулярного орошения проектируются в долинных ландшафтах с прилегающими к ним склонами междуречий. Это. как правило, государственные системы, орошающие обширные массивы в пределах долин крупных рек. и системы, принадлежащие отдельным хозяйствам, в долинах степных малых рек, представляющие мелкие орошаемые участки.
Обводннтельно-ороснтельные системы по ландшафтным условиям наиболее трудно проектируемы. Они обычно практикуются на обширных междуречных пространствах, где удаленные от источников орошения земельные массивы характеризуются сложными рельефными условиями. Этот фактор и определяет в данных аридных ландшафтах возможности лишь выборочного орошения. Как правило, источниками питания таких систем являются крупные реки, воды которых перебрасываются по каналам в глубь засушливых и безводных территорий. А, например, лиманное орошение— аналог существующего в природе естественного увлажнения лиманов—применяется преимущественно на Прикаспийской низменности, в Южном Приазовье. Оно основано на использовании стока талых весенних вод, которые собирают в естественных иди искусственно созданных понижениях рельефа.
Таким образом, по ландшафтно-генетическому признаку и региональной приуроченности ирригационные системы можно объединить в несколько основных групп, отличающихся особенностями размещения и эксплуатации оросительной сети в связи с определенными почвенно-ландшафтными условиями, что необходимо учитывать при разработке водно-мелиоративных мероприятий и сельскохозяйственной организации территории. Кратко рассмотрим особенности создания оросительной сети в некоторых видах ландшафта.
Оросительные системы в пойменных и дельтовых ландшафтах крупных рек должны создаваться только в пределах обвалованных участков с механическим водоподъемом и откачкой дренажных вод. Из-за незначительных уклонов поверхности пойменных и дельтовых (островных) ландшафтов оросительные каналы проводятся обычно в насыпях и могут быть совмещены с дамбами обвалования высотой до 2 м и более. При выборе участков дли обвалования следует учитывать направления основных русловых потоков во время прохождения паводков, так как не исключено затопление пойм или отдельных их частей в многоводные годы. В итоге может быть нарушена функция оросительных систем и весь режим сельскохозяйственных работ. Основные способы полива в дельтовых и пойменных ландшафтах — затопление чеков для риса и дождевание для остальных культур.
В долинных степных ландшафтах малых рек создание системы регулярного орошения основывается на местном стоке. Там, где развита долинно-балочная сеть, орошаемые участки располагаются на террасах, пологих склонах с уклоном и удалением от источников полива не более чем на 50 м. Орошение осуществляется системой каналов местного значения, вода в которые подается насосными станциями из прудов, собирающих весенний сток малых рек, временных водотоков. В зависимости от уклона поверхности н орошаемых культур применяется полив по проточным бороздам и дождеванием. Практика показывает, что эффективность таких систем довольно высока, так как строительство их осуществляется в течение года, а вложенные средства окупаются уже на второй год за счет реализации продукции.
При создании орошения в долинных степных ландшафтах малых рек часто недоучитывают возможность возникновения неблагоприятных процессов в массивах орошения, активизации оползней, карст, водной эрозии, заболачивания днищ прудов в нижнем бьефе плотин. Это лишний раз указывает на то, что материалов одной топографической съемки и геологических изысканий недостаточно при создании оросительных систем. Нужен комплексный анализ ландшафтной неоднородности территории и разработки ландшафтно-мелноратнвного прогноза на стадии прогнозно-предпроектных землеустроительных проработок. Надо иметь в виду, что влияние любого водоема проявляется не только в формировании его берегов, режиме грунтовых вод, местного микроклимата, но и в определении тенденций современного развития микроландшафтов территории в радиусе от нескольких десятков до нескольких сот метров от него. При создании прудов в балках происходит перестройка взаимосвязей между компонентами ландшафта, образуются качественно новые микроландшафты со своей динамикой развития. Поэтому, проектируя орошение в бассейнах малых рек, надо учитывать на основе ландшафтно-экологнческого прогноза все возможные отрицательные последствия, которые могут возникнуть в долинных степных ландшафтах.
Особенности степных ландшафтов предгорно-наклонных равнин (значительные уклоны поверхности и большая расчлененность, горные источники орошения, литология древних конусов выноса) определяют специфические черты орошения пахотно-пригодных земель. Делювиально-пролювнальнын характер отложений обеспечивает естественную дренированность орошаемых земель.

Суммарный экономический эффект

Протяженность телемеханизированной линейной части нефтепроводов в однониточном исчислении достигла 37282 км (76,5% общей протяженности). По сравнению с 2001 г. телемеханизированная часть нефтепроводов увеличилась на 1531,5 км.
Суммарный экономический эффект, полученный АК «Транснефть» в результате внедрения системы безопасной эксплуатации и продления срока службы магистральных трубопроводов, только за период 1994-1997 гг. составил около 730 млн долл. США. Наибольшего эффекта от разработанной системы можно ожидать при переходе к мониторингу магистральных нефтепроводов, то есть к периодическому их обследованию. Также экономический эффект увеличивается со временем при увеличении объемов выборочного ремонта по сравнению с ремонтом методом сплошной замены труб.
Реализация системы безопасной эксплуатации и продления срока службы магистральных нефтепроводов дала возможность АК «Транснефть» прогнозировать и планировать затраты на ремонт» обоснованно распределять средства по объектам с учетом фактора времени, снизить затраты на поддержание трубопроводов в работоспособном состоянии за счет увеличения объемов выборочного ремонта и проведения капитального ремонта со сплошной заменой труб и изоляции только там, где это необходимо по результатам диагностики. Внутритрубная диагностика в 2001 г. была проведена на 12 тыс. км, в 2002 г. на 18 тыс. км, а в 2003 г. на 30 тыс. км.
Структура системы безопасной эксплуатации и продления срока службы магистральных нефтепроводов включает:
— получение и первичную обработку информации о состоянии трубопровода;
— оценку технического состояния, определение безопасных условий эксплуатации трубопровода;
— поддержание и восстановление работоспособности трубопровода;
— мониторинг технического состояния трубопровода.
Эффективное решение проблемы о продлении срока службы действующих магистральных трубопроводов сверх нормативного срока является важнейшей научно-технической задачей, имеющей огромное экономическое значение в масштабах государства. Кроме того, решение этой задачи носит межотраслевой характер для атомной энергетики, авиации, химии, металлургии, железнодорожного транспорта и др., поскольку имеется определенная общность постановки задачи продления срока службы и отдельных элементов ее решения.
По данным ВНИИСТа 13,7 тыс. км магистральных нефтепроводов или 29% от общей протяженности (с учетом ранее выполненных объемов) имеют изоляционное покрытие, не отвечающее нормативным требованиям.
Для реализации инвестиционной программы 2002 г. было закуплено 166,4 тыс. тонн трубной продукции. Российские предприятия получили заказы на 6,18 млрд рублей.
В 2000 г. введен в действие нефтепровод в обход Чеченской республики длиной 262 км и построено 92 км лупингов. Закончено строительство нефтепровода Суходольская — Родионовская длиной 252 км в обход территории Украины.
После капитального ремонта введено в эксплуатацию 1,5 млн ма резервуаров. Модернизирована автоматика на 12 нефтеперекачивающих станциях. Осуществлена телемеханизация почти 1 200 км трубопроводов. Насосное оборудование нефтеперекачивающих станций устарело. При норме срока эксплуатации 9 лет оно эксплуатируется 25—30 лет. За пределами нормы эксплуатируется 60% резервуарного парка. По прогнозам Транснефти к 2003 г. все объекты трубопроводного транспорта могут быть доведены до нормативного состояния.
Для ремонтно-восстановительных работ системы магистральных нефтепроводов потребуется 6,5 млрд долл.
ВОАОАК «Транснефть» широко используются новые изоляционные материалы «Асмол», «Пластобит», прошедшие долговременные испытания и имеющие гарантированный срок службы более 30 лет.
Из-за снижения грузооборота нефти с 1991 г. выведено из эксплуатации около 3 тыс. км нефтепроводов и целый ряд нефтеперекачивающих станций. В соответствии с «Программой оптимизации состава производственных мощностей »,ив дальнейшем из-за отсутствия в настоящее время и на перспективу требуемой для загрузки трубопроводной системы нефти, будут дополнительно выводиться из эксплуатации трубопроводы и HI 1С, созданные во времена Советского Союза на производительность 600 млн тонн. В1999 г. из эксплуатации выведена 71 нефтеперекачивающая станция; в 2000 г. - еще 15 НПС.
Пропускная способность системы «Транснефть» будет сохраняться на уровне, достаточном для выполнения заявок нефтедобьшающих компаний на транспортировку нефти как на внутренний рынок, так и на экспорт.
На законсервированных нефтепроводах к настоящему времени не зафиксировано загрязнения окружающей среды из-за утечек нефти.
Капитальный ремонт на действующих нефтепроводных системах производится, как правило, силами строительных подразделений ОАО АК «Транснефть». Это связано с высокой степенью опасности и необходимостью соблюдения высокой технологической дисциплины.
К работам по замене нефтепроводов большой протяженности и строительству лупингов на конкурсной основе привлекаются различные строительные организации.
В составе единой автоматизированной системы управления (ЕАСУ) АК «Транснефть» создана система СКУТОР, предназначенная для автоматизированного распределенного контроля и управления процессами технического обслуживания и ремонта нефтепроводов и сооружений АК «Транснефть».
Функциональные возможности СКУТОР позволяют производить паспортизацию магистральных нефтепроводов, планировать устранение дефектов, вести отчетность по исполнению заданий комплексной программы диагностики, капитального ремонта и т. д.
Резервуарные парки являются важнейшими звеньями нефтспровод-ной системы.
Техническое состояние резервуаров и их полезная вместимость определяют устойчивую бесперебойную поставку нефти потребителям и организацию плановых остановок магистральных нефтепроводов для проведения ремонтных работ по устранению выявленных внутритрубной диагностикой дефектов.

Крупный бизнес, тяжелая промышленность и озайбацу

Мицуи, Мицубиси, Сумитомо и Ясуда стоят особняком в истории японского бизнеса. Это были четыре крупнейшие дзайбаиу - финансовые группы, оформившиеся в эпоху Мэйд-зи, хотя сам термин дзайбаиу стал активно употребляться только в первое десятилетие XX в. Каждый из этих конгломератов включал в себя широкую сеть отдельных компаний и дочерних предприятий. В пределах дзайбаиу каждая фирма специализировалась на определенном типе деятельности, однако все они были объединены между собой личными и историческими связями, принадлежностью одним и тем же лицам, общими целями, определяемыми централизованным органом управления, объединенными советами директоров и доступом к общему банку капиталов и технологий. В противоположность мелким предприятиям, преобладавшим в легкой промышленности, каждая дзайбаиу контролировала свои собственные финансовые институты, обеспечивая себе тем самым основу для финансирования и долгосрочного планирования. Дзайбаиу также пользовались покровительством со стороны правительства, которое помогло Большой Четверке сначала создать, а потом и доминировать в так называемом современном секторе экономики, то есть в тяжелой промышленности. В нее входили горнодобывающая и химическая отрасли, судостроение, прокат металлов, производство промышленного оборудования.
КАМАКУРА 8
Сильное руководство, которое являлось еще одной характерной чертой дзайбацу, помогло дому Мицуи пережить хаос периода реставрации и, наконец, стать крупнейшей корпорацией Японии. Человеком, оторвавшим бизнес семьи Мицуи от простой торговли, символизировавшейся сетью галантерейных лавок Эчигойя, был проницательный и расчетливый Ми-номура Ридзаэмон. История его жизни принадлежит к тем повествованиям, в правдивость которых трудно поверить. Он родился в 1821 г. в провинции Синано, в семье обедневшего самурая, не имевшего господина. В молодости он работал наемным работником и коробейником, а затем стал ростовщиком в Эдо. К счастью, его лавка находилась поблизости от резиденции Огури Тадамаса - главного финансиста сёгуната с 1863 по 1868 г. Огури был поражен той скоростью, с которой Миномура обращался со счетной доской, и его способностью получать выгоду от манипуляций с наличностью. Поэтому он рекомендовал молодого человека главе отделения Мицуи в Эдо, и тот нанял Миномура на должность своего управляющего.
В самые короткие сроки Миномура доказал свою полезность торговому дому Будучи горячим сторонником возрождения военной мощи режима Токугава и карательных мер по отношению к непокорным доменам, Огури часто вводил экстраординарные налоги для ведущих торговых домов, чтобы добыть средства для проведения предложенных им военных и финансовых реформ. В 1866 г. эти мероприятия начали угрожать существованию галантерейного бизнеса Мицуи, и Миномура убедил своего бывшего покровителя существенно уменьшить аппетиты сегуната. Благодарность, однако, не была присуща характеру Миномура. Всего через два года после этого, будучи членом узкого круга руководителей Мицуи, он активно содействовал палению режима Токугава, выделив значительный заем сторонникам императора. Это помогло Сайго и его соратникам выступить в поход на Эдо и победить в гражданской войне Босин. Огури погиб еще до окончания сражений. Он стал единственным чиновником режима Токугава, казненным новым правительством Мэйдзи. Миномура Ридзаэмон превратился в самого влиятельного члена руководства Мицуи.